20世紀半ばから現在に至るまで、看護は多くの変化と困難を乗り越えてきました。その中で「書く」という営みを通じて、看護実践の価値を問い続けた川嶋みどり先生が、これまでの経験と想いを綴った言葉を厳選し、一冊の本にまとめたのが『川嶋みどり看護の羅針盤 366の言葉』 （ライフサポート社、2020年）。
この連載では、本書に収載された看護の現場や看護職の想いだけでなく、個人としての視点や感性も込められた366の言葉を、毎日1つずつご紹介します。
個々の職種の専門性の総和によって
目標が達成できるのが
チーム医療の特色である
チームは組織です。その組織の力量いかんが患者の安全を左右し、健康回復や病状安定にも直接影響します。個々の場面におけるどの職種の働きが目標達成に有用であったかということではなく、個々の職種の専門性の総和によって目標が達成できるのがチーム医療の特色であると言えます。
チームを構成する人々は年々交代していくために、「本当のチーム医療」は、いつになっても高い目標であり続けるかもしれないと思いながら、それへの近道は、やはり看護そのものの水準を高める以外にないと思っています。
（出典：『看護を語ることの意味“ナラティブ”に生きて』183ページ、看護の科学社）
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