川嶋みどり 看護の羅針盤 第356回

　20世紀半ばから現在に至るまで、看護は多くの変化と困難を乗り越えてきました。その中で「書く」という営みを通じて、看護実践の価値を問い続けた川嶋みどり先生が、これまでの経験と想いを綴った言葉を厳選し、一冊の本にまとめたのが『川嶋みどり看護の羅針盤 366の言葉』 （ライフサポート社、2020年）。　

　この連載では、本書に収載された看護の現場や看護職の想いだけでなく、個人としての視点や感性も込められた366の言葉を、毎日1つずつご紹介します。

　複数のメンバーによるチームの中で1人の患者についての問題点がいつも一致するとは限らない。大変バラツキの多いものであるということを重視しなければいけないのである。

　つまり、いつでも問題点を一致させることばかり努力していると、バラツキを軽視してしまうことになる。しかし、そのバラツキのあるところが最もその患者にとって重要な問題点であることもあり得るのである。

　バラついていることのほうが、 むしろ重要な問題点を提示しているということもあることを知っておいたほうがよい。

（出典：看護計画　立案過程と実践・評価』60ページ、看護の科学社）

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